1. Finalidade dos Programas de Metas
Os programas de metas e bonificações visam alinhar o desempenho dos funcionários aos objetivos estratégicos da empresa, recompensando resultados superiores ao esperado.
2. Definição dos Critérios
- Transparência: Metas devem ser objetivas, mensuráveis e comunicadas no início de cada ciclo.
- Possibilidade de Atingir: Metas inatingíveis podem ser consideradas abusivas, ensejando reclamações por pressão excessiva.
- Periodicidade: Se trimestral, semestral ou anual, deve haver clareza sobre as avaliações.
3. Incidência em Verbas Trabalhistas
Dependendo da frequência do pagamento (se for habitual), o valor pode integrar a remuneração para fins de cálculo de férias, 13º salário e FGTS. Em contrapartida, se for esporádico, tende a não ter reflexos.
4. Riscos de Assédio
- Pressão Abusiva: Líderes que ameaçam ou humilham subordinados para o cumprimento de metas podem ser acusados de assédio moral.
- Discriminação: Se os critérios favorecerem apenas determinados grupos, há risco de litígio.
5. Conclusão
Um bom programa de metas é justo, transparente e estimula o time a produzir mais. Você acredita que bonificações frequentes integradas ao salário podem gerar conflitos ou são uma ferramenta motivacional eficaz? Deixe seu ponto de vista.